图：《战术决定一切》史籍展陈

8月22日下昼，由泰康保障集团和中信出书集团伙同举办的“战术决定一切——中国企业原土照应实践岑岭对话暨《战术决定一切》新书发布”在北京泰康集团大厦渊博举行。

泰康保障集团创举东说念主、董事长兼首席实行官陈东升携新作《战术决定一切》，与清华大学经济照应学院院长白重恩，北京大学光华照应学院院长刘俏，亚布力中国企业家论坛创举东说念主、迈胜医疗集团董事长田源，中欧海外工商学院战术学教师陈威如沿途，深刻探讨改良洞开四十多年来，中国企业所濒临的周折、机遇与挑战，及中国企业家所创造的私有原土照应理念与机灵。

亚布力企业家论坛的各商界同仁、运筹帷幄学界嘉宾及各范围媒体代表也同步参会，共同见证《战术决定一切》新书发布，探讨中国企业战术制胜的底层逻辑与营业向善的价值取向，恍悟中国营业机灵的好意思丽色泽。

图：步履运筹帷幄与会嘉宾合影迷恋

战术决定一切 中国式当代化与企业家精神

步履开场，主握东说念主泰康保障集团总裁兼首席运营官刘挺军作念开场陈词，并邀请寰球通过一段精彩视频，全面归来了泰康保障集团从创业起首，到踏进天下500强的一丝一滴。

图：刘挺军作念主握陈词

中信出书集团党委通告、董事长陈炜代表出书机构致辞，行为出书机构，中信出书永远坚握挖掘和推行优秀企业过火背后为之付出力图的企业家，传播他们的照应念念想和实践；《战术决定一切》的出书不仅是陈东升先盼愿灵和念念想的总结升华，更是对中国企业家精神的展现和传承，也将为更多企业家一又友提供顾惜的启示和鉴戒；中信出书也至极期待与企业家、创业者一又友们共同前行，创造中国经济的好意思好蓝图。

图：陈炜致辞

亚布力中国企业家论坛轮值主席、新东方造就科技集团董事长俞敏洪先生在致辞平共享了其在《战术决定一切》一书中的所学：“我合计两个东西最伏击：第一，行为企业家的布局发展才调；第二，实施我方发展战术和想象的旅途，以及实行力。”俞敏洪认为，一个简直的企业家不会被期间和公论凡俗傍边，何况，企业家亦然莫得年纪摈弃的。他坦言：“我信服咱们这一代东说念主即使到了80岁，仍是会煮酒论勇士，大浪淘不尽咱们这一代东说念主的精神和活力。”

图：俞敏洪致辞

主题演讲要领是本场步履的重磅要领。泰康保障集团创举东说念主、董事长兼首席实行官陈东升当先登场，带来题为“中国式当代化与企业家精神”的主题演讲。演讲中，陈东升从大历史的宏不雅视角，全面归来了中国当代化的进度，强调了企业家精神在不同历史阶段的演变和作用，分析了民营经济对中国经济的孝敬，并解答了如何搪塞龟龄期间新挑战的问题。

图：陈东升主题演讲

陈东升认为，当代化的实质是大限制的社会化坐褥形势的变革。坐褥形势的演进，出生了当代企业和当代企业家精神。回看中国的当代化进度，企业家是中国当代化探索和民族振兴的中枢力量，企业家和企业家精神是一个民族的筋骨。

跟着龟龄期间、百岁东说念主生期间的驾临，经济的逻辑变了。陈东升认为，今天的企业，进入了一个专注主业、专注专科、翻新运转、后果运转的头部企业的期间，这个期间亦然学问经济、学问成本、学问企业家的期间。因此，要消灭往时的资格和不雅点：“独一露出到社会的转型，用一种新的姿态来允洽畴昔的发展，你才会走得很隆重”。

拿起新书《战术决定一切》，陈东升示意，这是一部对于泰康创业、翻新、战术和念念想的30年体验史。书中所讲的“战术”，是一个更大的范围。陈东升说到：“作念企业的初心决定定位，定位决定战术，战术决定一切。战术便是聚焦，便是一切资源治服战术，一切资源围绕战术，一切资源落地战术。”他认为，简直的企业家会把有限的资源放到战术上：“我在泰康有一句话，泰康只作念战术的事，不作念战术不运筹帷幄的事。”

“泰康走了28年，我照旧用三句话来轮廓咱们：初心不改、翻新永续、营业向善；用市集经济的形势方法，达成用心全意为东说念主民就业的空想。”陈东升说：“我对泰康和我一世的营业实践，有一句拗口的、有点学究气的话：指标合法、心无旁骛，作念正确的事，时候便是谜底！”

第二位登场的演讲嘉宾是清华大学经济照应学院院长、清华大学文科资深教师白重恩。他以“中国经济结构转型给企业带来的契机和挑战”为题，深刻分析了中国经济转型布景下企业濒临的挑战和机遇，强调了企业战术、社会价值、消费与投资干系，以及翻新的伏击性。同期，他敕令企业家轻柔历久价值，保握初心，通过作念功德、营业向善来达成企业的长期发展。

图：白重恩主题演讲

演讲中，白重恩通过一系列留神的数据、案例列举，为寰球分析转型时期中国在投资、消费等方面的近况与畴昔趋势，并指出“畴昔就需要洽商新的需求”。他认为：“跟着经济的转型，社会需要也在产生升沉。企业，尤其是新创企业应该猜测当下和畴昔的社会有什么新需求，该怎样通过吹法螺社会的需求，来达成我方的东说念主生价值。”他指出：“咱们老是认为投资不会错，投资老是给咱们积蓄更强的才调，这个想法是有诞妄的，因为过度的投资会减少已有投资的价值”，同期他也示意：“认为消费便是耗尽，这个想法亦然诞妄的。消费会为畴昔翻新提供能源，提供契机”。临了，白重恩在演讲中提到了翻新。他认为科学时候翻新的伏击不成否定，但露出和不雅念的翻新更伏击，他例如，泰康新寿险模式便是一个很好的翻新。

中国企业畴昔成长的空间有多大？什么力量运转了企业赓续成长？中国特质的伟大企业该如何培育与出生？围绕这三个中枢问题，北京大学光华照应学院院长、金融学系教师、博士生导师、造就部长江学者特聘教师刘俏带来了主题为“运转企业成长的力量”的主题演讲。演讲中，刘俏先解读了中国企业成长的挑战与机遇，并通过无数国表里数据与案例，分析我国经济及企业畴昔增漫空间与能源，深刻探讨能够运转企业成长的结构性力量。他指出，中国企业应以社会价值为起点制定历久发展战术，以达成高质地发展。

刘俏示意，对中国而言，畴昔的最大挑战在于找到节点行业。他认为，节点行业应该在那些能够匡助中国经济提高全身分坐褥率增速的范围。他也指出：“中国住户的财产性的收入，便是参预的收入，大要不到4%的GDP，而这个数字在好意思国事16%”，这便是说“要是咱们金融行业，金融就业范围投资范围能够给中国的消费者、住户提供一个相比空想的财产性收入，达到好意思国水平，咱们悉数这个词消费样式，包括就业消费的样式将会至极的不不异。”

图：刘俏主题演讲

面对复杂多变的经济场所与全球竞争，中国企业如安在飘荡的不笃定期间，制定战术，收拢机遇，管待挑战，乘风而上？中欧海外工商学院战术学教师、好意思国普渡大学战术照应学博士陈威如登台，以“不笃定期间的战术应变”，从当下营业环境与企业照应角度，为寰球带来了主题演讲。

图：陈威如主题演讲

陈威如认为，不笃定期间企业战术的搪塞之说念，当先要能够作念到前瞻权谋跟历久方针，预想产业演化周期：“作念到看十年，谋三年，作念一年，并带动悉数这个词企业作念战术共创和战术落地”。同期，也需要培养企业的韧性应变的才调：“这是一个动态才调，包含侦测、捕捉、转型才调。”他示意：“有些事情是无法都备瞻望的，但保握着搞定社会最大问题和需求的初心，信服你能够从中获取该有的禀报”。

代表性企业家与闻明学者都聚 共话中国企业战术制胜之说念

在圆桌对话要领，东说念主文财经不雅察家、“秦朔一又友圈”发起东说念主、中国营业漂后筹商中心联席主任秦朔行为嘉宾主握，与泰康保障集团创举东说念主、董事长兼首席实行官陈东升，清华大学经济照应学院院长白重恩，北京大学光华照应学院院长刘俏，亚布力中国企业家论坛创举东说念主、迈胜医疗集团董事长田源，中欧海外工商学院战术学教师陈威如沿途，围绕“营业向善，中国企业战术制胜之说念”，进行了深刻筹商与交流。

图：圆桌论坛要领

对于“什么是恋战术”，嘉宾畅所欲为。田源认为：“好的战术便是能够知悉社会变迁，结合企业的执行，匡助找寻最故意于企业发展的营业模式和业务模式，并将企业资源利用后果最大化的战术”。刘俏说到：“企业作念过的投资、并购方案，使得其从小到大。然则，那些它们没作念的投资和方案，可能会使得企业从大到伟大。是以，战术本人是让企业明确该聘用什么，该作念什么，不去作念什么。”陈威如示意，恋战术应该是十年、二十年不需要变的战术；它不需要每年修正，能在产业升级的要害节点匡助企业搞定难题。陈东升则坦言：“最佳的战术便是定位和聘用。企业应该聘用天花板高、赛说念长的业务，并镂刻束缚，心无旁贷地作念下去，就一定会有禀报。”

聊到龟龄期间对于企业的挑战与机遇，白重恩认为：畴昔的养老模式不仅触及金融方面，还包括就业的提供。政府需要念念考如何整合金融和就业，通过顶层打算，确保老年东说念主手中的钱能够买到相应的养老就业。他示意，60岁的东说念主群仍然具有丰富的机灵和资格，他们有很大的潜能不错推崇，应充分利用这一资源。以及，需要提高全民教训，使每个东说念主能够推崇更大的作用，这也对于构建有用的养老体系至关伏击。

临了，圆桌嘉宾就价值不雅对于公司及企业家的伏击性，共享了我方的心得。陈东升认为：价值不雅和企业文化应该是基本等同的，企业文化是公司在历久的营业实践中造成的共同业为准则、说念德要领和价值不雅。它不是合集上来的，它是被社会磨真金不怕火、从时候中来的。刘俏示意，价值不雅最终会决定一个企业是否具备战术上的秩序性，决定企业该作念什么不作念什么。田源则借《战术决定一切》中的一句话抒发了我方对价值不雅的概念：“价值不雅是战术的基石，它来自企业创举东说念主的初心和理念”。公司的价值不雅是创举东说念主持念和初心外化的经由，悉数优秀企业的创举东说念主，其价值不雅也一定是合法的。

中邦原土原创营业念念想与管沉默慧集大成之作 前辈企业家留给年轻一代的礼物

图：《战术决定一切》

行为本场发布会的主角，《战术决定一切》一书近日已由中信出书集团出书上市。该书不仅是中邦原土原创营业念念想与管沉默慧集大成之作，亦然作家陈东升行为天下500强企业创举东说念主30余年营业实践总结和反念念的初次公开。史籍全面、深刻共享了泰康保障集团这门第界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强、战术制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。

战术从那里来？战术如何管辖企业筹划发展？企业家如何利用战术达成基业长青？中国企业有哪些私有的战术制胜落地资格可供鉴戒？

在《战术决定一切》中，作家通过定位、战术、治理结构、实行、风险、翻新、价值不雅等七个方面，为读者深刻解读和领悟我方的战术念念想框架与体系，也就上述问题过火他企业战术运筹帷幄命题，给出了我方独到的念念考与资格总结，为企业家、创业者、照应者、投资东说念主提供了顾惜的鉴戒与启示。

史籍在总结中邦原土营业机灵的同期，也强调了企业家精神的伏击性。其不仅总结了以往的筹划照应资格，更提倡了好多前瞻性的念念考和建议，旨在相易读者共同探索企业家精神及营业的畴昔发展场所。

《战术决定一切》不仅是一册对于企业战术的史籍，更是一册对于如安在中国这片独故意皮上，利用机灵与勇气，书写营业传说的指南。它是经过改良洞开40多年市集的浸礼，积存丰富的资格与资格的中国企业家们，留给年轻一代的礼物。

特刊 | 该著作由泰康提供つばさ最新番号，非《钞票》（汉文版）裁剪内容，文责直快。